Warta Kita.org – Koperasi Simpan Pinjam (KSP) Credit Union Kridha Rahardja (CUKR) mengadakan Lokakarya Arah Strategis (AS) tahun 2026-2028 dan Rencana Bisnis (RB) 2026 atau Strategic Planing dan Business Planing (SPBP) di Rumah Retret Santa Maria Dukuh Ngunut, Kelurahan Tawangmangu, Kecamatan Tawangmangu, Kabupaten Karanganyar pada Jumat sampai Minggu (21-23/11/2025).
Lokakarya ASRB ini diikuti oleh 42 orang yang terdiri dari pengurus, pengawas, komite, mentor, perwakilan pemangku teritori (peter) dan manajemen.
Kegiatan ini difasilitasi oleh Ketua Pengurus CU Kridha Rahardja Rama Antonius Sumarwan, SJ.
Ketua Pengurus CUKR Rama Antonius Sumarwan, SJ dalam pengantar menyampaikan, Lokakarya Arah Strategis dan Rencana Bisnis ini merupakan kegiatan rutin. Meski ini kegiatan rutin, tetapi jangan lalu menjadi “rutinitas” belaka.
“Selama tiga hari lokakarya di sini ini, kita akan merancang Arah Strategis dan Rencana Bisnis CU Kridhra Rahardja. CU Kridha Rahardja akan kita bawa kemana selama tiga tahun kedepan,” kata rama.
Pada hari pertama lokakarya atau Jumat (21/11/2025), diisi dengan kegiatan pembukaan, pengantar, refleksi pribadi keterlibatan di CUKR, sharing refleksi pribadi keterlibatan di CUKR, sharing pengalaman pengelolaan CU Sauan Sibarrung oleh Ketua Pengurus CU Sauan Sibarrung Anthon Pararak, presentasi hasil Analisis SOAR TP dan Self-Assessment ACCESS, dan meninjau kembali Misi, Visi, Nilai-nilai dan Slogan CUKR.
Sedang pada hari kedua lokakarya atau Sabtu (22/11/2025), diisi dengan kegiatan outbond, perumusan Tujuan Strategis CUKR 2026-2028, perumusan Inisiatif Strategis dan Ukuran Kinerja CUKR 2025-2028, dan Matriks Perencanaan Program (MPP) CUKR 2026
Sementara itu pada hari ketiga lokakarya atau Minggu (23/11/2025), diisi dengan kegiatan Misa, Pleno Matriks Perencanaan Program CUKR 2026, Pendalaman ACCESS dan ABCD, lain-lain, penandatanganan berita acara dan penutup.
Dalam lokakarya ini, peserta dibagi ke dalam kelompok atau bidang keuangan, diklat, pemberdayaan, organiasi, dan kredit.
Di samping itu, peserta juga diminta menyusun matrik perencanaan program (MPP) berdasarkan perspektif akses yang meliputi pertumbuhan dan pembelajaran, keuangan, kepuasan anggota, bisnis internal, dan pemberdayaan.
Pada intinya, dalam lokakarya ini, peserta melakukan review, mencermati kembali apa yang perlu dipertahankan dan mrmbuat kebaruan dengan menambah atau mengurangi.
Setelah berproses dan berdinamika selama tiga hari, maka peserta lokakarya menyepakati sejumlah hal yang dituangkan dalam berita acara.
Satu, menyepakati perubahan misi, visi, dan nilai-nilai credit union Kridha Rahardja. Dua, menyepakati yel yel CUKR HEBAT (Humanis, Empati, Berdaya, Aman, Terpercaya). Tiga, menyepakati arah strategis CUKR tahun buku 2026-2028. Empat, pengurus melakukan kajian tentang kemungkinan membuka tempat pelayanan (TP) baru yaitu TP Salatiga dan pembelian tanah atau kantor TP Yogyakarta maksimal bulan Desember 2026. Lima, menyepakati rencana pembangunan ruang pertemuan Abdi Sedulur di TP Wedi.
Enam, menyepakati pembahasan penyebab eror transaksi Escete menjadi agenda rapat pengurus setiap 3 bulan sekali. Tujuh, menyepakati pemindahan aset bermasalah TP Wedi dan TP Yogyakarta ke Kantor Pusat paling lambat akhir November 2025. Delapan, menyepakati target PEARLS tahun buku 2026. Sembilan, menyepakati bahwa matriks pelaksanaan program (MPP) tahun buku 2026 akan diselesaikan oleh masing-masing tim paling lambat Kamis, 27 November 2025. Sepuluh, menyepakati bahwa data target pertumbuhan anggota per teritori akan diselesaikan oleh masing-masing TP paling lambat Kamis, 27 November 2025. Dan sebelas, menyepakati target CUKR terakreditasi Access Branding pada tahun 2028.
